No, SQL

回顾一下NoSQL的发展历程: 1970: NoSQL = We have no SQL 1980: NoSQL = Know SQL 2000: NoSQL = No SQL! 2005: NoSQL = Not only SQL 2013: NoSQL = No, SQL! 今天,SQL数据库仍然承担了各种应用程序的核心数据存储,而NoSQL数据库作为SQL数据库的补充,两者不再是二选一的问题,而是主从关系。所以,无论使用哪种编程语言,无论是Web开发、游戏开发还是手机开发,掌握SQL,是所有软件开发人员所必须的。

暗趋势: 范式转移时代,有哪些新趋势

王煜全著 中信出版社 书海泛舟 著名天体物理学家斯蒂芬·霍金写过一本享誉世界的名著《时间简史》,这本书的第一章是这样开头的: 一位著名的科学家曾经做过一次讲演。他描述了地球如何绕着太阳运动,以及太阳又是如何绕着我们称之为星系的巨大的恒星群转动。演讲结束之时,一位坐在后排的矮个子老妇人站起来说道:“你说的这些都是废话。这个世界实际上是驮在一只大乌龟的背上的一块平板。”这位科学家很有教养地微笑着答道:“那么这只乌龟是站在什么上面的呢?”“你很聪明,年轻人,的确很聪明,”老妇人说,“不过,这是一只驮着一只、连续驮下去的乌龟群啊!” 大部分人会觉得,这个老妇人的说法很可笑。不过这个说法以及类似的说法在人类历史上占据主流的时间,其实很长。当然,今天的我们完全没有必要对这类荒谬认知嗤之以鼻或冷嘲热讽。毕竟从历史发展的角度来看,人类那时是在不具备完全信息,甚至数据非常稀缺的情形下,建立起对自己、对社会,乃至对世界的认知系统的。而更为重要的是,随着掌握更多的信息和更多的数据,人类会快速纠正自己的错误,转换认知的视角,进入新的认知阶段。而在这一过程中,科学本身也获得了新的发展。 历史事实告诉我们,实际上真正指引人类行为的其实是我们的认知系统,是不同的视角引发了不同的行为。关于视角变化的重大意义,著名的科学哲学家托马斯·库恩在他不朽的著作《科学革命的结构》(1962年)中进行了详细的解释。用库恩自己的话说,所谓范式,就是一种被公认的模型或模式;转移则意味着改变。顾名思义,范式转移就是一种公认模式的改变。举个简单的例子,人类从认为“地球是平的”到“地球是圆的”这个认知模式的转变,就是一种范式转移。范式是我们看待事物的“方式和视角”,“它决定了我们如何看待事物,把事物看成什么,在事物中看到什么、忽视什么”。 库恩的范式转移说在整个科学界引起的轰动是非常震撼的,即使是50多年后的今天,整个科学界也仍在深受这一理论的启发。 任何一个行业都有无数范式转移的精彩故事。当年,数字唱片刚出来的时候,很多人,尤其是那些听黑胶唱片的老玩家,对数字唱片非常不屑。随着数字唱片的计算方式对曲线的拟合越来越好,直至完全拟合,数字唱片在精度上已经远远把传统唱片甩在了后面。我们最近接触的一个范式转移的例子,应该是互联网对世界和我们人类思维和行为的改变。 范式转移的威力之大,让我们不得不关注它,而实际情况是,我们到了一个范式转移迫在眉睫的时刻。 首先是客观世界正在变得越发不具有确定性。在过去的几十年中,全球化一直是全世界的主流趋势,而改革开放已有40年的中国,也因为积极参与全球化成为其中的受益者,并且在制造业等方面建立了强大的优势。但在近几年,这种情况正在发生变化。由于各国的发展不平衡以及地缘政治等因素影响,未来中国发展的外部不确定性因素越来越多。这种客观形势的变化,迫切需要我们改变传统的应对策略,实现世界观的范式转移,以便在一个不确定的时代,寻找到更为确定的发展方法。 其次是科技行业内的趋势变化。总体而言,过去20年是互联网行业发展的黄金期。众多大型科技企业及互联网企业之所以取得今天的成绩,无不是因为抓住了这一轮持续多年的互联网及移动互联网的增长红利。但随着这种红利的逐渐消退,全球的企业开始面临新一轮以科技为核心的竞赛挑战。智能化、大数据航天及新能源等产业推进,客观上要求未来所有的企业都变成科技企业,没有一技之长的企业将彻底被淘汰出局。正因如此,所有的中国企业迫切需要一场科技创新的变局。 但是,在认知层面范式转移和科技产业发展节奏调整的关键时刻,发展趋势却并不容易被识别,这就是我们所讲的“暗趋势”——等到趋势明朗的时候,机会早就被别人“抢夺”了。要想明辨“暗趋势”,提前做好产业布局,中国现在亟须在应对全球化和科技化两大主题上,寻找到新的认知模式,实现革命性的范式转变。 在面对世界的方法上,我们应该改变过去简单地以本土为主的思路,而应该更加具有全球化的胸怀。科技的变革则要求我们改变传统看待科技创新的思路,将我们的目光转向更具活力和创造力的小企业身上。通过积木式创新,中国的小企业可以通过不断发展核心竞争力,并通过与全球企业的强强协作来实现自身发展。除此之外,我们也要将目光从科学家转向企业家。 这两个范式转移对中国企业乃至中国经济的未来发展至关重要,或者说非常急迫。范式革命将会给我们带来崭新的世界,也会推动中国继续进步。 (本文摘选自《暗趋势》一书引言)

方法论

What:能够“洞察异常现象”,说明你是个很用心的人; Why:能够“透过现象看到逻辑”,说明你是个爱动脑子的人; How:能够“从逻辑中总结出一些方法”,说明你就能利用专业知识赚钱; Know how:能够“把一些方法转化为一整套方法论”,就是你从月入五千到月入五万的关键转折点 炒股方法论 What现在处于市场周期的什么阶段 Why技术分析判断能力这就是高手神乎其神的地方 How是抄底持有还是高抛低吸不能犹豫不决 Know how能自信地完成以上三条并能随机应变

一匹千里马

爱AI 绝句 客子思乡切孤城夜角残无家天一曲愁绝对阑珊 风格绝句 一匹西江水悠悠万里心故人何处是极目有馀音 藏头诗 一身何所有匹似古馀年千载风流在里中亦偶然 律诗 百二山川色,平明见草堂玉珂天路迥,紫塞露蹄香晓日摇金辔,秋风动绮囊君家多俊逸,归去好还乡 集句诗 一匹千里马相看鬓垂华 秋树吹黄叶 寒流绕白沙  词 胡匹马当年亦有无谁知道万事总成都

AI选股的结果

海外投资A股 对于个股的选择 有两个完全不同的概念 一个是过去 一个是未来 分析数据是对过去的表现评估 并不能代表未来表现 研究股性 只有过去的数据是不够的 需要数据之外的研究 财报数据和股价走势之外 公司的老板性格 管理人员素质 产品服务思路变化 这些也是多数投资者不能知晓的 但不排除有极少数投资者知晓 毋庸置疑 AI选股能达到中等偏上的效果 打个比方 AI是一匹千里马 还需要好骑手 何意千里万重山叠,人家无处寻野僧来问讯,寒夜话生心一水横流玉,双鱼戏石林此时谁是侣,月满古松阴

在马斯克看来,最好的员工需要有两大要素:不仅要有出众的天赋,还要在职场上取得过突出成就。

  马斯克多次强调过自己招人不看学历,只在乎能力;他有一套成熟的招聘方法论。“要求面试者讲述工作生涯处理过哪些棘手的问题,处理得怎么样?以及在关键节点时怎么做决策?”马斯克会刨根问底问对方解决问题的细节,看对方能否回答出来。   Space X的普通工程师囊括顶尖院校的尖子生。马斯克会亲自到大学航天学院打听成绩最好的学生,或者打电话给院里的助教咨询:系里勤奋又聪明且未婚的研究生或博士生,然后第一时间打电话去宿舍找学生来公司面试,但凡聊得顺利,这些学生们第二天就能接到工作邀请。 2015年马斯克亲自面试特斯拉的自动驾驶软件团队,核心诉求是顶尖软件工程师,精通编程和AI技术,不一定具备汽车行业的经验。 “如果你想解雇某人,就应该马上解雇,否则只会浪费彼此的时间。” 这让他一度成为不近人情的代名词。    虽然特斯拉员工每周工作90小时,每天工作时长超过12小时,然而根据职业社交网站LinkedIn收集的数据称,与苹果等其他科技公司相比,特斯拉的员工平均留任期限为2.1年,处于较低水平。 从2015年到2016年,马斯克两次蝉联最受大众欢迎的科技公司领导人,23% 的受访者认为马斯克最令人钦佩。苹果创始人乔布斯排在第3名,支持率只有5%。   昔日和乔布斯、马斯克共事过的乔治·布兰肯希对后者评价更高,“(特斯拉)是我第一次真正在一家能改变世界的企业工作。”   复盘马斯克创业的25年,带领团队从一个胜利走向另一个胜利,一次次集齐精兵强将团队的背后,不难发现,在充分发挥员工价值方面,马斯克是当之无愧的大师。   “减少工作中的闲言闲语”,在马斯克的观念里,帮助员工以最好的状态为公司完成工作,第一要义是高效沟通。   更重要的是,马斯克自有一套让员工如期完成绩效任务的技巧。   他不会以上级施压的态度,要求员工必须在Deadline前完成这项任务,而是“反客为主”,将任务抛给对方,引导员工超越自己的期望。   “我需要这项艰巨的任务在deadline前完成,你能做到吗?   一旦有人回答能做到,努力工作的原因是为了自己,无形中为自己的工作写下保证书。“只需要持续地工作、工作、再工作。一天工作16小时,比两个人每人工作8小时更有效率。” 直至最大化开挖出个人潜力。

Difference between Bug, Defect, Error, Fault & Failure

What Is A Software Bug? A Software Bug is a failure or flaw in a program that produces undesired or incorrect results. It’s an error that prevents the application from functioning as it should. What is a software defect? A Software DEFECT / BUG / FAULT is a condition in a software product which does …

Why Does Software have Bugs?

Top 5 reasons for Software Bugs: #1) Miscommunication or No Communication The success of any software application depends on communication between stakeholders, development and testing teams. Unclear requirements and misinterpretation of requirements are two major factors causing defects in software. Also, defects are introduced in the development stage if exact requirements are not communicated properly …

如何减轻ZOOM MEETING疲劳

为什么 ? 我们正在更多地了解为什么Zoom会议以及在类似平台上的视频会议会使我们精疲力尽。 斯坦福大学发表了有关大流行时代现象的第一篇经同行评审的研究,发现人们一直在彼此直接和近距离地注视彼此,这种行为通常是为保持亲密关系而保留的。 另外,通过视频聊天发送和接收非语言线索比较困难,长时间看到自己和行动不便可能会成为压力的源头。 研究人员说,他们的目的是“为社会科学家隔离研究领域,并为技术专家提出改进设计的建议。” 怎么做? 切换到电话或电子邮件 查看接下来几天的日历,以查看是否可以通过Slack或电子邮件进行任何对话。 如果下午4点滚来滚去,并且您已放大,但即将进行一对一的通话,请对方切换到电话或建议稍后进行通话,以便双方都可以充电。 尝试类似“我希望中断视频通话。 您介意我们通过电话进行此操作吗?” 切换也很可能使其他人松了一口气。 建立休息时间 通过将窗口最小化,将其移到打开的应用程序后面,或者不时地完全离开计算机几秒钟,可以在长时间通话时从视频中抽出一点时间。 现在,我们已经越来越习惯于观看视频了(不停地面对时间带来的压力)。 您的同事可能了解得比您想象的要多-可以在不凝视整个屏幕30分钟的情况下进行聆听。 这不是开始做其他事情的邀请,而是让您的眼睛休息片刻。 在您无法避免接听电话的日子里,请考虑开会25或50分钟(而不是标准的半小时和一个小时),以使自己有足够的时间来起床并走动一下。 如果您正在进行一个小时的视频通话,可以让人们在部分通话时关闭相机。

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