任正非的父亲：任摩逊 1910年11月16日，在浙江省浦江县黄宅镇的任家村里，随着一声响亮的啼哭，任摩逊呱呱坠地，父母给他取名任木生，字摩逊。 任摩逊的父亲叫任三和，是县里有名的大师傅，拿手的就是做金华火腿这门技术，所以尽管家里孩子众多，但都养得活，日子过得还算不错，不少邻居都眼馋得很。 转眼间，已经到了任摩逊该上学的年纪，可是家里都是手艺人，父母都觉得读书没什么用，不如的学点手艺将来好安家立业，家里的哥哥姐姐们都是这样。 可年幼的任摩逊却不这样认为，他在那个年纪就懂得学习的重要性。所以在他一再坚持上学，最后父母也就同意了。 年少的任摩逊靠着勤奋好学的本质让他的父母看到了他的成功。因为他被北平民大的经济系录取了，成为全村第一个大学生。 他以为自己可以安安稳稳地读完大学，然后为祖国献出力量或者能闯出一片属于自己的天地，结果天不遂人愿，在任摩逊大三的时候，他的父母相继去世，家里一下子没了经济来源，不得已之下，任摩逊只好离开北平回到了老家浙江。 回家之后的任摩逊很快从双亲离世的悲苦中清醒过来，在朋友推荐之下，他到了浙江的一所学习里教书，初为人师的种种感觉只有他自己明白，而这段教师经历也改变了他的生活轨迹。 但是平静还未驻扎许久，就又被另一种危机打破了。抗战爆发了，在同乡的介绍下，任摩逊到了广州的军工厂担任会计一职。 跟随工厂不断地迁移，这种居无定所的日子让任摩逊觉得有些许疲惫，当他来到贵州后，他决定在这里开始自己的教育事业，他选择这份事业的原因之一就是他明白，“知识就是力量，想要改变命运，就必须学习知识”。 在任摩逊34岁的时候，他在贵州遇到了农家女孩程远昭，并很快与她结为夫妻，那一年她17岁，同年10月，他们两个人有了自己的第一个孩子，母亲常唤他的小名“非非”，这个孩子就是将来创立华为的任正非。 在贵州，任摩逊先后在黔江、镇远、关岭、豫章等中学任教，桃李无数，后又升任为校长。然而校长的工资着实有限，家里的孩子越来越多，最后全家两张大嘴、七张小嘴都要靠他们二人的工资来养活，日子窘迫。 尽管环境如此贫苦，孩子们仍旧在乐观好学，任正非不负众望考上了重庆建筑工程学院，面对着身边同学一个个为了让家里条件改善而放弃上大学的行为，任正非也动摇了。 可他的父亲却对他说：“记住知识就是力量，别人不学，你要学，不要随大流。”这句话被任正非记在了心里，所以大学期间勤奋刻苦，收获颇丰。 “成功的家教造就成功的孩子,失败的家教造就失败的孩子。”这句话被完完整整地体现在了任摩逊一家里。 虽然家里的其他孩子因为某些原因不能继续上学，但他们都长成了正直的人，他们团结互爱，成为了真正的兄弟姐妹。在任正非结婚时，兄弟姐妹们将凑的钱连同对哥哥的那份祝愿，一同送了过去。 在任正非最困难的时候，也是父亲给了他最大的帮助。那时候的任正非因为公司问题负债累累、婚姻破裂，只好跟自己的亲人们蜗居在一起。任摩逊为了帮他渡过难关，只能去买菜市场里最后没人买的便宜菜，吃的鱼虾也都是死鱼死虾。 而他这样子只是为了帮儿子攒点钱，让他能有翻身的机会。万般无奈下，任正非创立了华为公司，也正是这家公司，让任正非东山再起，名声大噪。而这背后离不开父亲的支持和家庭的帮扶。 伤痕总会愈合，历史的伤痛也被治愈。任摩逊也终于再次被分配了工作，虽然他从校长变成了一名教师，可他仍旧兢兢业业，努力教学，无数孩子因为这样的好老师而改变命运。 直到1984年，75岁的任摩逊才从岗位上退休。1995年，任摩逊与世长辞，享年85岁。 任摩逊经常说一句话 “面子是给狗吃的！” 这句话深深地影响着任正非的处世准则，使得他一直专注于技术与实力，而不是面子上的虚荣。 任摩逊的后半生都很清贫，但他最大的财富就是养育的七个团结的儿女和受他影响就此改写命运的学生。他们每一个都在努力的、或多或少地为社会做着贡献，尽着自己的绵薄之力。这也是他们对任摩逊先生最好的交代。 @taomics20 #PepsiApplePieChallenge ♬ FEEL THE GROOVE...

拥抱不确定性 大力出奇迹 头条号现在已经有很大的影响力了，从图文视频问答，到直播支持扶贫，成为移动互联网上非常重要的内容生态。2014年，我们决定做头条号平台的时候，进展是非常缓慢的。产品非常简陋，邀请作者非常困难。当时头条号产品和运营在本职工作以外，每周都需要邀请作者入驻，在微博私信和微信公众号后台给创作者留言，从“智能推荐是什么”、“今日头条是什么”开始解释，经常找几百个人才有几个愿意入驻。内部也产生很多质疑，疑问我们能不能做起来。但我们还是觉得这对构建平台的内容生态非常重要，我印象中陈林特别坚持。在这种情况下，公司发动全体员工邀请创作者入驻，很多同事就从邀请自己身边的自媒体朋友开始，所有同事都兼任头条号作者的客服，答疑解惑，在内部沟通解决各类问题。 回头看，开始的时候我们的很多方法并不好，但是很努力、很专注，大力出奇迹。 短视频业务也经历过一些曲折。2015年年初冲绳年会的时候，我叫大家到一个居酒屋，第二次讨论做不做短视频。第一次是2014年，但当时整条知春路地铁上都是腾讯微视的广告，微博的秒拍也在全力推广，我们心里有犹豫。加上经历了很多风波，精力上顾不上来。到年底美拍、快手已经起来了，我们感觉已经错过了。 16年底，我们又重新讨论，觉得还是不能放弃，这会是一件给世界带来很多改变的事情，我们还是要大力尝试，不仅要做，还要做两款，不仅在国内做，还要在海外做，不仅要在海外做，还要做好并购。 后来我们真的收购了Flipagram，17年春节，我突然告诉团队我们要去洛杉矶做整合工作，团队个个面露难色，因为以前出国都很少，一致表示心虚。现在，公司已经有多个产品在许多国家取得进展了。 照片里这个会议室，就是我们第一次去Flipagram的时候的办公室。去年，我还硬着头皮在LA做了一次CEO面对面。后来，看到有当地媒体说，我用halting English——“蹩脚”的英语——做了一次演讲。 讲这两个故事，是想跟大家说，做很多事情，初始都是很困难的，要调动资源全力以赴尝试很多次，才可能取得进展。现在，我们也有一些产品还不够好，我们欢迎积极吐槽提建议，但不要那么容易放弃希望。我觉得动不动就说“凉凉”是很势利的。什么是势利，势利就是只对表面现状的附和，不能超越现在，去想象还未发生的事情。我们要吸收真正有价值的吐槽，在重要的事情，正确的方向上要有旺盛的热情、大胆的想象力、坚韧不拔的意志，踏实去尝试，大力出奇迹。 有很多朋友问我，为什么要做社交，公司内部也有反馈，别跟某公司竞争，压力很大的。我给大家看这张图，是用户用微信发送消息时抖音链接被屏蔽的截图，去年我们仅在App内就收到20万的用户反馈，大家在问，为什么不能通过微信分享链接？是你们的软件出故障了吗？为什么不能给我妈妈发抖音视频，为什么不能给我同学发西瓜链接？我们可以放弃商业利益，避免竞争，不做某件事情，但是我们如何面对这20万用户的吐槽，这个问题要不要解决？ 昨天有同学问我，对多闪有没有预期？我说对多闪的预期就是没有预期。如果保障这些用户分享通讯的权利，是重要的需要解决的问题，我们的预期就是不断想，不断试，想办法突破。 链接 @taomics20 抖音老闆張一鳴的攻略 抖音老板张一鸣的攻略 ♬ Epic Music(863502) - Draganov89 使用最快的視頻編輯器創建和發布 Click Here